Diseño · 03 / 24
Cuando mejorar ya no basta
El Pensamiento Innovador es la disciplina de reconocer cuándo la lógica existente del trabajo ha llegado a su límite y de dar forma a un nuevo enfoque creíble antes de que la organización haya construido los mecanismos para sostenerlo a escala.
Resuelve la confusión entre refinar lo que aún funciona y diseñar una lógica nueva cuando la anterior llegó a su límite.
Las organizaciones suelen confundir la mejora disciplinada con la invención genuina, dramatizando refinamientos ordinarios como reinvención o exigiendo más eficiencia a un modelo que ya alcanzó su techo. Ambos errores aplican el remedio equivocado al problema de fondo.
La competencia exige distinguir un límite real en el método actual de la simple impaciencia con las restricciones, y luego dar a un nuevo enfoque suficiente especificidad para probarlo sin fingir que ya está demostrado. Depende de la contención: suficiente libertad para aprender, suficiente límite para evitar un riesgo no justificado.
Esta competencia tiene su propio capítulo en la segunda edición.
Segunda Edición — ya disponible
Veinticuatro competencias, leídas a través del ciclo DOES y los Niveles de Trabajo. La arquitectura completa, capítulo por capítulo.
Disponible en tapa blanda y Kindle. El libro está publicado en inglés.