Organizar · 08 / 24
Ubicar a las personas según el trabajo, no el cargo
La Alineación del Talento es la disciplina de identificar qué exige realmente el criterio, el horizonte temporal y la consecuencia de un rol, para luego ubicar y autorizar a personas cuya habilidad, capacidad y cabida realmente correspondan a esa exigencia.
Resuelve el desajuste entre el nivel de trabajo que realmente exige un rol y quién ha sido ubicado para sostenerlo.
Las organizaciones suelen confundir un buen desempeño actual con estar listo para un horizonte mayor, promoviendo a personas hacia un trabajo que exige un criterio distinto al que ya dominan. Sin corregir esto, el desajuste se disfraza agregando reuniones, controles o personal en lugar de corregir la ubicación.
La práctica comienza por definir qué exige realmente el rol antes de pensar en quién podría ocuparlo, y luego verificar si el sistema circundante le da a esa persona la autoridad, la formación y la protección que la ubicación requiere.
Esta competencia tiene su propio capítulo en la segunda edición.
Segunda Edición — ya disponible
Veinticuatro competencias, leídas a través del ciclo DOES y los Niveles de Trabajo. La arquitectura completa, capítulo por capítulo.
Disponible en tapa blanda y Kindle. El libro está publicado en inglés.