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Responsabilidad

Propiedad segura, visible y justa

Definición

La Responsabilidad es la disciplina de dejar claro quién responde por qué, bajo qué condiciones y con qué evidencia, de modo que la consecuencia siga a la claridad y no a la política o la culpa.

La Responsabilidad resuelve la tensión entre exigir consecuencia real y evitar que las personas se oculten en vez de asumir.

La tensión que resuelve

Las organizaciones suelen recurrir a la palabra responsabilidad solo después de que algo ya salió mal, buscando un culpable más rápido de lo que buscan claridad. La falla recurrente es pedirle a un rol que responda por un resultado cuando las condiciones que realmente lo determinan están fuera de su control.

Lo que exige la competencia

Esta competencia exige separar a quien ejecuta el trabajo de quien responde por la integridad del marco que lo rodea: la claridad del mandato, la suficiencia de los recursos y la legitimidad de las medidas. También exige construir rutas de escalación que las personas puedan usar sin que la honestidad se convierta en un riesgo para su carrera.

A través de los Niveles de Trabajo

  1. Nivel 1 — Calidad La propiedad es concreta y observable: el estándar se cumplió o no, y la entrega estuvo completa o no.
  2. Nivel 2 — Servicio La propiedad se vuelve relacional, e incluye comunicación, secuenciación y escalación disciplinada cuando un rol ya no puede contener un problema con seguridad.
  3. Nivel 3 — Práctica La propiedad pasa de completar un método a mejorarlo, o a evaluar si ese método todavía merece seguir siendo el estándar.
  4. Nivel 4 — Desarrollo Estratégico La propiedad se vuelve estructural, y requiere dependencias visibles y foros creíbles para atribuir resultados compartidos con justicia.
  5. Nivel 5 — Intención Estratégica Los líderes responden no solo por la entrega, sino por la dirección, el ritmo y los supuestos que piden a otros sostener.

Esta competencia tiene su propio capítulo en la segunda edición.

The Leadership Competency Playbook — Segunda Edición

Segunda Edición — ya disponible

Lee la segunda edición

Veinticuatro competencias, leídas a través del ciclo DOES y los Niveles de Trabajo. La arquitectura completa, capítulo por capítulo.

Disponible en tapa blanda y Kindle. El libro está publicado en inglés.